Une réforme qui transforme l’entretien professionnel
Depuis le 26 octobre 2025, l’entretien professionnel a laissé place à l’entretien de parcours professionnel.
Introduite par la loi Seniors, cette évolution vise à renforcer l’accompagnement des salariés tout au long de leur carrière et à mieux anticiper les besoins en compétences des entreprises.
Cette réforme modifie à la fois la fréquence des entretiens, leur contenu et les obligations des employeurs.
Une nouvelle périodicité des entretiens
L’entretien de parcours professionnel doit désormais être organisé tous les 4 ans dans la même entreprise.
Pour les nouveaux collaborateurs, un premier entretien doit être réalisé au cours de la première année suivant l’embauche. L’employeur doit également informer le salarié de ce droit dès son arrivée dans l’entreprise.
Par ailleurs, un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel est réalisé tous les 8 ans afin d’évaluer le parcours du salarié et les actions mises en œuvre en matière de développement des compétences.
Cette nouvelle périodicité remplace l’ancien dispositif qui prévoyait un entretien tous les deux ans et un bilan tous les six ans.
Un entretien plus complet au service du développement des compétences
L’entretien de parcours professionnel devient un véritable outil de gestion des carrières et des compétences.
Cinq thématiques doivent obligatoirement être abordées :
- les compétences du salarié et leur évolution ;
- son parcours professionnel et les perspectives d’emploi dans l’entreprise ;
- ses besoins en formation ;
- ses souhaits d’évolution ou de reconversion professionnelle ;
- l’utilisation de son Compte Personnel de Formation (CPF) et les dispositifs d’accompagnement existants.
Les conclusions de l’entretien peuvent désormais contribuer à l’élaboration du plan de développement des compétences de l’entreprise.
Un focus particulier sur les salariés expérimentés
La loi Seniors renforce l’accompagnement des collaborateurs à certains moments clés de leur carrière.
L’entretien de mi-carrière
Autour de 45 ans, un entretien spécifique doit être organisé à la suite de la visite médicale de mi-carrière.
Cet échange permet notamment d’aborder :
- l’adaptation du poste de travail ;
- la prévention de l’usure professionnelle ;
- les besoins en formation ;
- les projets de mobilité ou de reconversion.
L’entretien de fin de carrière
Dans les deux années précédant le 60e anniversaire du salarié, un entretien doit permettre d’échanger sur les conditions de maintien dans l’emploi et les possibilités d’aménagement de fin de carrière.
Le recours au temps partiel ou à la retraite progressive peut notamment être évoqué.
Des règles simplifiées lors du retour de certaines absences
L’entretien prévu au retour de certains congés ou absences longues (congé parental, congé proche aidant, arrêt longue maladie, congé sabbatique, etc.) n’est plus systématiquement obligatoire.
Il doit être organisé uniquement si le salarié n’a bénéficié d’aucun entretien de parcours professionnel au cours des douze mois précédant sa reprise d’activité.
Quelles conséquences pour les employeurs ?
Les entreprises doivent adapter leurs pratiques RH afin de respecter ces nouvelles obligations.
Dans les entreprises de 50 salariés et plus, un abondement correctif du CPF peut être appliqué lorsque l’employeur ne démontre pas :
- l’organisation des entretiens obligatoires ;
- et l’accès du salarié à au moins une formation non obligatoire sur les huit dernières années.
Le suivi rigoureux des entretiens et des actions de formation devient donc un enjeu essentiel de conformité et de gestion des talents.
Une opportunité pour renforcer la gestion des parcours professionnels
Au-delà de l’obligation légale, l’entretien de parcours professionnel constitue une véritable opportunité pour les entreprises.
Il permet d’anticiper les évolutions des métiers, d’identifier les besoins en compétences, de fidéliser les collaborateurs et de construire une politique de formation adaptée aux enjeux de demain.
Dans un contexte de transformation des organisations et d’allongement des carrières, cet entretien devient un levier stratégique au service de la performance de l’entreprise et du développement professionnel des salariés.
Besoin d’accompagnement ?
Conseil Formation Compétences accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de leurs obligations en matière de développement des compétences, d’entretien de parcours professionnel et d’évolution professionnelle des salariés.